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黄平县检察院“六措施”抓好干警考评监管工作

发布时间:2014-01-21  来源:中国检察新闻  字体大小[ ]

  公众讯 为调动全体干警的工作积极性和主动性,确保各项工作优质高效,黄平县检察院“六措施”抓好干警考评监管工作。

  一是制定考核管理办法,为考评监管工作提供制度保障。

  该院制定了《黄平县人民检察院工作考核办法》、《黄平县人民检察院考勤管理制度》、《黄平县人民检察院会议纪律制度》等管理制度,并在年初下发当年的考核工作实施方案,从工作纪律、工作数量、工作效能三大项对干警一年来的工作情况进行量化,为实现管理科学化和规范化提供了制度保障。

  二是成立考评领导小组,为考评监管工作提供组织保障。

  为确保考评监管工作顺利、有效开展,该院成立了以检察长为组长,副检察长为副组长,各部门负责人为成员的考核监管工作领导小组,并明确了职责分工,确保考评监管工作有人抓,形成了一把手亲自抓,分管检察长具体抓,科室负责人直接抓的工作格局。

  三是严格执行考勤制度,为考评监管工作提供直观依据。

  为将考勤管理制度落到实处,该院投入资金安装了打卡机,严格执行上下班打卡制度,对违反考勤纪律者实行经济和行政“双重处罚”制。同时,实行请销假管理制度,请假一天以内需经部门负责人批准同意,请假一至三天须经分管检察长批准同意,请假三天以上需经检察长批准同意,并将假条报政工科备案。

  四是积极推行两个结合,使考评监管工作更加客观公正。

  为了客观公正地评价干警的工作表现,该院实行“年终考核与平时考核相结合、个人自评与部门考评相结合”的考评管理办法,由静态管理向动态监测转变。通过动态监测不仅可以了解干警的工作进展状况,同时也为院党组及时掌握干警工作动态、正确合理做出决策提供更为全面的依据。

  五是不断改进考评办法,为考评监管工作提供新思路。

  为抓好干警考评监管工作,该院班子成员积极发挥主观能动性,创新年度考核管理办法。将干警交流发言寓于年度考核工作之中就是该院考评办法的一大亮点。在年终民主测评会上,每位干警都要将自己一年来做了哪些事情,取得了什么样的成绩向大家汇报,并以此为据由大家为其评分,使测评结果更加客观公正。

  六是强化督查和通报,确保考评监管工作作取得实效。

  为准确掌握干警平时在岗在位等情况,该院检务督查领导小组每周不定期轮流对在岗情况进行检查,对无故不在岗、不到位的,予以矿工处理;对工作作风庸、懒、散、漫的,进行诫勉谈话,对贻误工作的按照有关规定给予严肃处理,确保考评监管工作取得实效。(作者:贵州省黄平县检察院  姜永新)

中国检察新闻责任编辑亓淦玉

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